再生资源回收,正式的说法叫“废弃物循环利用”,这是一个古已有之的行当,以前叫“收破烂的”。到了现在,已经升级换代,也是为普通人所熟知的“环保事业”。在近年的政策导向下,资源循环利用领域会有更多的商机,它不再是“破烂王”的致富小径,而是环保产业的重要细分领域。

        一、再生资源回收也成了大买卖?

        再生资源回收,正式的说法叫“废弃物循环利用”,这是一个古已有之的行当,以前叫“收破烂的”。到了现在,已经升级换代,也是为普通人所熟知的“环保事业”。

        在今年3月召开的第十四届全国人大代表大会第二次会议上,国务院总理李强代表国务院作政府工作报告。其中提出,2024年,要大力发展绿色低碳经济,推动废弃物循环利用产业发展。这也是在今年的政府工作报告中,唯一提到的绿色低碳经济下的细分产业。

        此前的2月9日,国务院办公厅印发《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》(下称《意见》),其中也释放出利好废弃物循环利用产业的信号。

        《意见》指出,要培育壮大资源循环利用产业,分领域、分区域培育一批技术装备先进、管理运营规范、创新能力突出、引领带动力强的行业骨干企业。

        到2025年,要初步建成覆盖各领域、各环节的废弃物循环利用体系,资源循环利用产业年产值要达到5万亿元。

        这样的政策导向自然意味着资源循环利用领域会有更多的商机,它不再是“破烂王”的致富小径,而是环保产业的重要细分领域。

        二、卖设备还是做运营?

        从上游产业链算起,环保行业里从事固废资源回收与处理设备研发、生产和销售的知名公司已经有很多家。如嘉诺科技、隽诺环保、中山斯瑞德、环创科技等,大都已深耕行业、静待花开十数年。

        已于去年创业板过会的嘉诺科技,始创于2013年,主要业务包括固废处理单机设备、成套装备和项目运营服务三大类,其中单机设备主要包括筛分设备、破碎设备、输送设备及智能分拣机器人;固废处理成套装备主要包括资源回收成套装备和精细燃料制备成套设备;运营服务主要为利用自身设备,为各类存量及增量固废提供处理服务。

        隽诺环保成立于2010年,主要生产垃圾和混合废弃物、塑料、电子电器等领域粉碎设备,以及废旧塑料、电子杂料、废旧轮胎回收系统。

        中山斯瑞德同样成立于2010年,主要生产固废破碎机,以及危废和医疗垃圾破碎系统,大件、生活、厨余、纸厂垃圾处理系统。

另有环创科技也成立于2010年,主要生产餐厨厨余垃圾处理系统,电子垃圾、废旧轮胎、塑料回收系统和环卫车辆等。

        这些公司的成立大约都受到了2010年出台的《中国资源综合利用技术政策大纲》的感召,瞄准的是大型资源回收方面的业务,以生产回收设备、回收系统为主,部分企业也提供处理服务。

        除了卖设备的企业,在这个领域里,还有比较成熟的垃圾收转、环卫企业,它们是提供运营服务,只不过是轻资产性质的运营。

        三、饮料瓶变时尚手包,一共有几步?

        在资源回收、循环利用领域,有定位和英科再生类似,但又另辟蹊径的公司,比如盈创回收,及其旗下的抱朴再生BOTTLOOP。

  盈创回收原先由中化塑料投资,后来大股东转换。2010年,在日本时尚行业工作了15年的刘学颂女士加入盈创。本来是为着打造品牌,后来却被问及:“你能不能连回收一块做?”实际上这个回收工作,就是从收废品的人手里买饮料瓶。

  当时北京的废品回收领域由河南固始和安徽来的乡亲们占据,他们之间都是老乡、亲戚,根本不信任外人,收瓶子必须拿着现金去,他们才肯给。

  在这段时间内,刘学颂跑遍了北京周边100多个垃圾场,她的体会是:做环保真难。瓶子太难收了,尤其是冬天,大家不怎么喝饮料,但是回收塑料的工厂运转起来每天就需要将近300万只瓶子,不然就得停转,代价非常大。因为生产的是食品级材料,设备每次升温要到280度,如果停机后,温度就会下降;等有了瓶子就要再升上去,这样反复,成本就特别高。因此,刘学颂不得不天天跑垃圾场去收瓶子。

  除了难收,塑料瓶回收的前端成本(收废品)还很高。大家在社区一个瓶子卖1毛钱,但转手到再生公司这里,就已经经过了四五个环节,加之瓶子的价格随石油价格波动,石油涨它也涨,最贵的时候,刘学颂在冬天采购一个瓶子的价格达到1毛8分钱。

  回收工厂做好再生PET粒子出售给可乐、达能等饮料公司,饮料公司则认为:这是用垃圾做的,有风险,中国又没有法律激励,不返税、不补贴,更没有强制,所以一吨瓶子要比石油便宜300块钱,才肯下单。

  于是,对主营塑料瓶回收利用的公司来说,现实情况就是前端后端都不可控:前面回收成本高,后面卖出去的价格要比石油低,所以很难赚钱。本是为了可持续发展而诞生的业务,自身却变得难以持续。

  2019年,刘学颂重新衡量后认为:收了十年瓶子,还是没有看到让公司走向成功的希望,这么做环保,没戏。

  在进入环保行业之前,刘学颂从事的是生活方式时尚行业,在日本芬理希梦公司的十余年职业生涯让她有足够的积累和沉淀。她思考能否把两个行业(环保与时尚)结合起来,用品牌重塑环保行业,让再生资源的回收利用也产生附加价值,吸引年轻人,让他们觉得“探寻废塑料瓶能变成什么”这个事很酷?

  基于这样的思考,刘学颂创立了可持续生活方式品牌抱朴再生BOTTLOOP。抱朴再生源自老子《道德经》:“见素抱朴,少私寡欲”。英文名是BOTTLE + LOOP的缩写,即瓶子的循环。这个公司跟一般环保公司最大的不同,是直接面向消费者。2022年,她还发起,在北京市民政局注册成立了北京零废弃循环利用产业促进会,从两个层面共同推进。

  抱朴再生通过12道专业回收再造工序,将废弃塑料瓶升级再造为时尚环保单品。对于刘学颂而言,只有通过设计与品牌的力量、以及顺应当下市场潮流的表达方式与社交媒介,才能够动员消费者积极参与到可持续消费当中。这正是抱朴再生所探索的领域。

  “可持续不是说教和道德绑架,而是美的传递、善的传递。” 刘学颂说,“我希望可持续价值观的传递是用美学设计和品质,让存量资源绽放更多的光芒,为人类与环境提供价值,为社会带来有意义的商业模式。”

        最后,资源回收能走到哪一步?

  我们拆解废弃物循环利用整个链条发现,从回收到再生,废品回收系统里,卖设备的公司赚钱了,但做运营依然不怎么赚钱,除非高质量资源化加to B来破局。

  从抱朴再生的例子可以看出,回收资源、再生利用,使之成为真正的商品,同时帮助企业、政府机构等落实ESG,实现环保和商业的双丰收,已经有了路径。

  在高质量资源化方面,另一家公司朗坤环境的废油脂资源化到手术级材料也是“异曲同工”。

  朗坤已经实现了对废弃油脂、餐饮垃圾、厨余垃圾等生物质废弃物的深度处理和资源化利用,生产出生物柴油、清洁电力、沼气等可再生能源产品,还进一步开发出乳化剂、增塑剂、表面活性剂等多种高附加值的绿色产品,被广泛应用于能源、化工领域。

  再回到政策层面,今年除了政府工作报告以外,多位代表委员也纷纷就废弃物循环利用产业提出建议提案,支持这一领域的发展,秉承的思路也是大力发展绿色低碳经济,推动废弃物循环利用产业发展。

  面对如今内卷到几乎无路可卷的环保行业,也许该考虑考虑,搞搞技术沉淀、产业升级、客户体验,给客户甚至普通消费者一些真正实用的惊喜。

  环保产业里所谓美好的未来并不存在于未来,而是就在此刻一些具体的公司和具体的人身上。从“宏观叙事”回归到“微观叙事”的日常里,从细微处感知行业的温度,绿谷和业界同仁们一同去探索环保周期的可能性,寻找产业的出口。

  细细地看塑料瓶变成时尚单品的这条路,也许对废弃物循环利用这个大命题下的其他细分环节有所启发。



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